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新聞動態

如何保障建筑施工質量管理的效果？
發布時間：2023-08-21 08:59:58

施工質量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環節進行有效的控制和監督，以保證工程質量符合設計要求和規范標準，滿足業主和社會的需求。施工質量管理的目的是提高工程質量水平，降低施工成本，減少質量事故，提升企業信譽和競爭力。

一、質量問題的起因
    1、設計不當造成質量隱患
設計單位不嚴謹、圖紙審核不嚴格等都可能給工程留下質量問題。由于設計問題引發的問題有很多于設計問題引發的問題有很多，包括施工墻體滲漏問題、門窗縫隙大縫隙大、地面倒坡、路面積水等。設計圖中存在的任何小問題，都可能在施工過程中發展成大問題，嚴重影響建設工作，更甚者會造成安全隱患。
    2、施工材料、設備不符合要求
材料和設備是保證施工建筑工作有序進行的重要因素，而有些施工企業并沒有重視到材料和設備的重要性，缺乏相應的制度來規范材料和設備的選擇和使用，采購不科學、管理不合理，很容易造成施工現場的混亂亂。除此之外，對于設備的購置和使用沒有執行嚴格的程序，一方面大大增加了設備費用，另一方面安排樂非專業人員造作設備，帶來了極大危害到工程質量和施工生產安全。
     二、加強管理，杜絕質量問題
     加強施工質量管理最重要的措施就是建立全面的質量管理體系和質量目標責任制理體系和質量目標責任制，在施工的過程中，要對每個施工環節進行質量監督節進行質量監督，建立明確的質量規定，明確各單位、人員的工作職責工作職責。建立項目領導班子和項目經理責任制，采取責任連帶制度連帶制度。除此之外，還要加強質量檢驗，設置質量管理點，加強隱蔽工程的檢查加強隱蔽工程的檢查，強調目標責任制，讓全體工作人員都意識到身上的那份責任擔子識到身上的那份責任擔子，這樣才能有效的提升施工建筑工程的質量管理程的質量管理。
     總之，施工質量管理是施工企業的重要義務之一，也是提升企業核心競爭力的關鍵因素。只有堅持科學合理的施工質量管理體系，才能保證施工過程的順利進行，實現施工目標的圓滿完成。提高了工程質量有助于縮短施工周期，避免返工，能降低資源消耗和環境污染，增加業主滿意度和社會認可度，促進企業發展與社會進步。
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